
店舗開発、海外展開、ラグジュアリーダウンジャケットをラインナップするMACAKAGE(マッカージュ)の営業統括など、プレーイングマネジャーとして各事業をリード。就職活動の際には、早くから裁量を手に幅広い業務に携われる環境を重視。安定した経営基盤を強みに、新規事業開発に注力するジオン商事に魅力を感じて入社。複数の新規事業立ち上げに携わり続け、人材育成にも注力する。
1997年4月
Three Four Time(スリーフォータイム)の立ち上げを担当。3ヶ月後には第2営業部で婦人服の卸営業を兼任
2004年4月
ファブレスインターナショナル(100%子会社)に出向。GalaabenD(ガラアーベント)の営業統括に就任後、3年で黒字化。2007年には東京コレクション参加、2009年には海外進出を果たす。
2019年1月
ジオン商事に帰任。第2事業部にて店舗運営・店舗開発、第3事業部にて卸売営業をそれぞれ担当。
2019年11月
ジェイプラスインターナショナル設立。営業部に配属。MACKAGEのセールスマネージャーに就任。
2025年4月
事業本部とグローバル推進部を兼任。店舗開発や海外展開など、事業の中心メンバーとして活躍の場を広げる。
プレイングマネージャーとして自ら成果を上げながら、同時に社員の業務管理や課題解決の支援を通じて若手の成長・育成を後押ししています。
チーム全体で設定されたKPIを達成することはもちろん、各社員が持てる力を最大限発揮できる環境を整え、事業を拡大させることが私の役割です。当社がMACKAGEの事業拡大に力を入れる中、日本のファッション市場で存在感を高めながら安定的な収益を生み出していきたいと思います。
組織運営で心がけていることは「成果の追求」と「社員間の信頼構築」です。特に、成果思考や物事の本質をとらえる認知力をベースに行動を重ね、他者に貢献する姿勢を重視しています。
当社は新規事業に対して非常に積極的です。年齢に関係なく、意欲と能力次第で責任ある仕事を早くから任せてもらえる文化があります。私の経験を振り返ると、入社初年度から経験したブランドの立ち上げをはじめ、東京コレクションへの参加や海外進出、新規事業の展開など多数の挑戦機会をいただきました。挑戦を経て成果を出し、お客様や関係者に喜んでいただけることが仕事の醍醐味であり、楽しさだと私は考えます。
当社は今後海外事業の拡大も視野に入れており、そのプロセスを若手の人財にも経験してもらいながら、次世代を担う人財を育成していきたいですね。近い将来、若手が成長して事業の中心的な役割を担う際にはサポート役に回りつつ、リーダーを育てて持続的に成果を出せる体制を築きたいと思います。
私は、社員一人ひとりが自分の強みを発揮できる環境を整備し、属人的ではなく組織力で成果が出せる組織へと進化させていこうと考えています。これまでに責任者を務めた部門では、業務の仕組み化を図りながら組織づくりを進めてきました。
具体的には、3年間の育成プログラムを運用していました。このプログラムの最大の特徴は、営業スキルの向上やモデルとなる成果の達成を通じて、段階的に成長できる明確な基準があることです。基準があるからこそ具体的に成長をイメージでき、日々改善を重ねながらスピーディに成果を出せるようになります。先輩と後輩が互いに伝え合いながら成長できる環境は信頼関係を築きやすく、心理的安全性が働きます。そのため、困難に直面しても諦めることなくチームとして難局を乗り越えられるのです。
ジオン商事は、新規事業を積極的に展開しています。ファッションビジネスにとどまらず、おにぎり専門店「こめ笑」を運営するなど、他業界にも進出するチャレンジングな社風です。挑戦する姿勢を尊重し、周囲がサポートし合う社風のため、安心して成長できると思います。英会話などの学習支援や海外出張の機会が多いことも大きな魅力です。
私は物事を客観的に捉え、目標に対して真摯に向き合い、行動できる方と一緒に働きたいと考えています。これから当社に入社する方々は、ぜひ失敗を恐れずに挑戦してください。挑戦を楽しみながら、一緒に未来を築いていける仲間と出会えることを楽しみにしています。
9:00
出勤
業界の動向を把握するために情報収集。各種リリース、海外コレクション、トレンドなどをチェック
9:30
売上進捗管理
日々の売上進捗を販路別に確認。改善のための施策を検討
10:00
メール対応
営業、開発、仕入、広報、海外関連など幅広い内容のメールが届くため、優先順位をつけて対応
11:00
卸業務、出荷指示
出荷状況の確認をはじめ、卸先への上がり状況連絡、出荷指示、卸先状況の把握(売れ筋や消化率のチェック)。
12:30
お昼休み
なるべく同僚やクライアントと昼食をとり、コミュニケーションを図ります。
13:30
デベロッパーとの商談
外出して商談に。市場調査を兼ねて、自社運営の各店舗にも訪問。
16:30
資料作成
帰社後、デベロッパー向けに資料を作成。POPUPの図面も確認。
18:00
卸先の売上計上
売上計上とともに予算の進捗を把握。入荷状況も確認。
19:00
事務処理
マスター登録、申請書作成、経費精算、請求書確認、支払依頼書などの書類作成。
20:00
直営店舗やPOPUP店舗に連絡
各店舗およびスタッフの状況をヒアリング。改善点があればすぐに対応。
20:30
退勤